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元月10号，集团公司财务经理联席会（像不像参谋长联席会？）在总部召开了。
新来的财务经理，一个注册会计师资格的美女秦岚，34、5岁的样子，有一双会说话的眼睛，那种干练，那种风姿绰约，实在叫我难以描述。
以后，这样的会也别一个季度开一次了，咱得建议曾总监，一个月一回吧？
理由？啊，聆听领导教诲，不断提高财务水平！
就在我心猿意马，卑鄙无齿的时候。
“普陀区的刘大军来了没有啦？”美女经理毫不客气地点名了，连哥们的经理头衔都免了。
“啊，您叫我？”平时和曾总监开玩笑开惯了，一般都是“您，您的称呼”。我站了起来。
“你开小差啊？”美女珍珠成串地说开了，“你就是刘大军呀，我以为水平多高，也不过如此嘛！还有，请你今后不要用您称呼我，我有这么老吗？”
一脸小鸟的愤怒。
“俺不是想尊敬您吗？”被训懵了，我讪讪地回答。
“还说，还说！”经理跺着脚，后果很严重。
“啊，不敢了，不敢了。”我诚惶诚恐。
“哈哈哈。”会议室里一片欢腾，这怎么都像小两口在那什么吧？
总监笑得最欢，胖胖的脸肉崛起，把小眼睛挤成了一条缝。
“笑什么笑？严肃点。”美女领导红着脸，“stop!”
“对的，开会！”总监站起来维持秩序，脸上的笑还没回收完。
唉，世界上最难憋住的就是笑啊！好几个有笑容惯性定律的财务经理憋得脸蛋通红。
“刘大军，你说说看，今年四季度，你们普陀区为什么收入比上季度增长了30.75%，利润却降低了11.38%？你怎么控制成本的？我听说，你们已经建立了全面预算，难道只是绣花枕头吗？”
美女经理单刀直入，咄咄逼人。
“哦，是这样啊，我解释一下吧。领导，四季度，我们固定成本比上季度节约了3.58%，大约69.83万元，提成和奖励增加了5.74%，数据是111.97万元，这样，总的增加2.16%的费用。”我背着数据，还很得意，整个集团，也就我敢不看分析报告，记忆力好，没办法，7岁就好奇地背诵圆周率后面100位，现在还记得。
用张鹤伦的话说：我虽然想低调，但是实力不允许哇！
“是啊，你也知道整个费用只增加了2.16%，那剩下的利润到哪里去了？这和30.75%比起来，可是足足少了28.59%！”
美女的逻辑无懈可击，其他人都被迷惑了，频频点头。
“哈哈哈，秦经理！我想提醒你的是：请仔细验证，净利润的增长是否和销售收入的增长比例相同？其次，你不看毛利吗？”我也不客气了，这可是事关哥们专业水平的大事，职业道德不能违背，但职业尊严不容玷污！
“你想和我抬杠吗？我研究了你们的毛利，确实下降了25%，可这还是解释不了28.59%-25%的差异3.59个百分点的事实啊！”
美女经理脸红一阵白一阵，表情煞是丰富。
唉，你怎么就钻牛角尖呢？美女。拿哥们立威，你可是真的打错了算盘（现在的90后大约都不认识这个会计曾经的骄傲和古董了吧？）。
“秦经理，刚才听你讲英语，俺估计你是海龟吧？”
我笑咪咪地询问。咱们小知识分子，一定要讽刺不带脏字。
“对啊，我就是海归。在米国念的大学。你怎么知道的？”她心里还以为我打探她隐私吧？算了，算了，你这样的脾气，哥们还是少惹为妙。
有个哲学家说过：人不可能两次踏进同一条河流！可是，在感情的河流中，哥们已经两次踏入了，找的都是脾气火爆，自以为是，我就是世界中心的那种女人。
但我保证：不会有第三次了！
想着张姗的柔情和好，突然觉得这女子索然无味，偏偏她还自以是人见人哀，花见花败。
“啊，我猜的，听你口音标准，还带点儿音。估计不是伦敦郊区口音。”
我一本正经地胡诌。好像我也在这两个国家生活过很长一段时间。
“哦，你也在米国留学吗？”美女的好奇与生俱来，会害死猫的。
“拉倒吧，米国，他倒想去！天府盆地一小县城来滴。”挨我坐的一个米国通用4S店的财务经理，来自北国江城喜都市的二人转口音出来了。
“我说也是嘛。”
美女经理又开始研究天花板的材质了。
“我讲个真实的事吧。上个月，国税有个专管员，突然打电话给总监，说俺们普陀区偷税，严厉要求补交税款和罚款。俺问她，是群众举报，还是客户投诉？我们公司可是规规矩矩的，就算没开**的收入，也都申报了增值税的。再说了，也没见她们来公司稽查啊！人家自信地说，是从我们的报表稽查出来的。当时，我和总监都很纳闷，如果单凭两张报表，就能查出问题，真是全国独一无二的高手啊！咱得好好学学。总监，您说说吧。”
我总是在关键时刻，塑造和维护总监的权威，功劳永远是领导的，错误才是自己的，在职场上，您要能做到这点，升职加薪指日可待！
不信？您先试试啊，实践才是检验真理的唯一标准嘛。
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