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应无尘跟留下来的这几人，简单的解释了一下，如果这边的商人联合分会能成，接下来要做的几件事情，以及如何在保证各家原有利益的同时，获取更多的收益。
虽说双方此刻，还没有达成明确的合作，但这几人既然选择留下，那自然是传达出了意向。所以应无尘必须要利用好这才机会，将他们几人、以及他们所代表的士族，给牢牢栓在身上。
这就像是一次路演，而这几人就是投资人。
作为从销售起家的前“公司职员”，应无尘虽然没有真实的路演经历，但有些东西就是无师自通。所以他简单的几句话，就抓住对方的痛点，然后一套组合拳下去，直接“全部拿下”。
原本应无尘还想着，要不干脆弄成上市公司的性质，店铺掌柜就是“公司总经理”，负责具体的经营、生产等工作。他们背后的士族，就相当于“股东”一样的身份，不参与实际经营、但享有一定的决策权。
这样也符合当下，“商人+士族”的合作模式。
不过后来一想并不稳妥，因为应无尘自诩没有这样的能力，可以驾驭住所有人，保证他们不会在关键时刻掣肘。因为单单是掌柜们，他就掌握不住，更何况这些掌柜后面，大多都站着那群桀骜不驯的士族。
毕竟只有在有人给撑腰的时候，狗才敢大声狂吠。
应无尘虽然有信心、也有能力可以让这群狗闭嘴，甚至是夹起尾巴来都不成问题。毕竟浪费一点“肉”和“狗粮”什么的，他还承受得起。
不过尽管如此，应无尘仍旧没有选择这样做。因为究其根本，他并没有同行业、或是相关行业的实操经验，所以不清楚具体的落地方案，以及面对突发状况时，该如何解决以及处理。
另外就是在时间上，如今也并不是有多充裕。而这种需要提前很早就做好铺垫，且“前摇”过长的举措，显然并不适合当下的场景，所以只好作罢。
但作罢并不等于就此放弃，因为应无尘很快，就想到了一个“备用方案”。
这是一个，比前一种更加的简单和便捷，而且还更容易操作的“替代品”。
其大概的思路，就是把各家掌柜现拥有的铺子，在不改变房屋承重结构的同时，在景观上，进行一定量的必要性改造。换言之就是，“硬装保持不变，尽量更换适当的软装”，使店铺的风格更统一。
而改造之后的商铺，就相当于从原来的“专卖店”模式，摇身一变换成了“超级市场”的经营模式。
这样做的好处就是，客人在进店进行消费的时候，不必“东市买骏马，西市买鞍鞯”的，出入各家商铺。只在一个地方，就能购买到，更多需要的货品。减少了逛街时，浪费在路上的时间；
同时商人这边，也可以保证，前期不必投入太多，就能肉眼可见的看到效果，甚至是产生收益。因为他们，只需要添置一批货架子，把原本陈列展览的商品，更换一种展出方式就可以了。更不会因此，而动摇他们原来的“基本盘”；
最后就是士族这边，这种在原有基础上，进行的一定范围内的改造，虽然有些颠覆他们的常识和认知，但并不会冲击他们腐朽的大脑，更不会触到哪部分的敏感神经，所以也就更容易被接受。
当然，这样一来，也会伴随着不小的缺点。
首先，各家销售的商品，利润点各不相同。客人购买了商品之后，肯定是要到柜台上，统一进行结账的。但这样一来，就无法准确的，给“股东们”进行分红了；
其次，商铺的格局摆在那里，货架也有高低、前后之分。所以难免的，有的品类就能占据“C位”，第一时间就抓住，进店客人的目光。而有的货品却只能沦为陪衬，轻易不会有人问津。所以哪个商品摆在哪里，这其中肯定会少不了扯皮；
最后，如果这样进行改变，那短时间内，势必会吸引大量顾客，进店前来选购。而为了照顾到客人的“购物体验”，必然要提前安排好导购员，进行指导销售。所以在人多且杂的情况下，自然就会被有心机的人，给不小心钻了空子。也就是说，偷窃的事情，将不可避免的一定会发生，届时该如何预防和反制处理，也是一件令人头疼的事情。
“开超市”的这种方式，是一个利弊共存的主意，也是应无尘目前，所有能想到的主意里，优先级最高的。
其实他还有另一种，更稳妥的方式，而且不必考虑“开超市”的时候，会遇到的那些诸多问题——就是借用玄光镜的玄妙之处，把各家的生意，给做成电商平台那样的模式。
届时各家铺子的掌柜，只需要在展出的柜台里面，放上售卖的具体实物，然后在外面另放一面，刻有对应物品的玄光镜即可。而这其中，只需要主意把对应货品的成像，三百六十度无死角的，给刻进玄光镜的阵法里就可以。
到时候客人们选购商品，只需要伸手去触摸玄光镜，不仅能看到完整的实物，甚至还可以进行转动，就跟亲手掌控一切似的。而等他们确定了购买意向之后，也只需要去柜台那里下单，并留下具体的收货地址即可。
在这样的一个过程中，各家的铺子完全就可以，当成是一个个独立的销售窗口来使用。等客人选购之后，然后由专门的人员，负责送货上门。
等到双方确认物品无误后，再行付款。这样人和货分开之后，就可以有效杜绝利益不清、展架不足、以及偷盗等事情的发生。
而且还有一点：这样操作起来，不仅买卖的效率会变高，业绩也会更好。
因为按照消费主义的观点来说，人在购物的时候，心情会变得愉悦。在愉悦了精神之后，大脑自然会为了继续兴奋下去，而持续的，生产出更多的多巴胺来刺激神经，从而催生出，更加强烈的购物欲望。
这样一来，销售业绩必然会井喷式增长。
另外，相较于传统的“一手交钱，一手交货”的经营模式，这种电商模式，会使人缺少了对于金钱流失的，一个直观的感受过程。也就是说，这种模式可以人为的，把购物这种享受的过程，和结账时的痛苦，给割裂开来。
甚至于，只要是应无尘想做，他完全可以大肆宣扬这种“看不见铜臭味儿”的交易模式。届时，相信无论是官员阶级、还是士族阶级，他们一定都会更加推崇这种形式。
而只要他们推崇了，那那些缺少分辨能力的百姓，自然也会毫不犹豫的影从。
虽说这样做有点不地道，但一切的规则都在明面上，所有人都能看得见。应无尘也只不过是，利用了人性中的，某些弱点而已。
这不仅符合他一向只用阳谋的习惯，更不会被人所诟病心思鬼蜮。
不过最终，应无尘还是放弃了这种方法。
虽说相较于“强买强卖”的楚江王来说，应无尘觉得自己这样做，已经足够仁慈了。可他仍旧坚持着，把这个诱人的选项，给“留中不发”的扣了下来。
毕竟要是采取这种方式，虽然效果会更好、弊端也会更少，但相比于“开超市”，前期的投入，就不再仅仅只是几排货架子那么简单了。单单是玄光镜，就需要单独进行刻印，甚至于为了还原的真实感，得反复进行模拟和尝试。
而这其中产生的时间、金钱等成本，将更是会高出不止一个量级。再一结合当下的情景，应无尘并不觉得，楚江王那边，会给自己太多的“准备时间”。
所以他只是稍一犹豫，就做出了判断，然后将这一想法，给收拢起来藏进了角落。
同时从本心上讲，应无尘可以光明正大的，算计商人、官员，而不会产生任何的心理不适。可一旦要把自己的“聪明才智”，给用到寻常百姓身上，他就哪哪都不舒服。
这虽然是一种怜悯心，但却跟圣不圣母没关系，更不是他优柔寡断，拿不定主意。
而是平心而论，应无尘从来都认为，自己就是一个普通人。只不过因为生活在那个物质、文明都极大丰富的时代，因而有了许多，超越“今人”的眼光而已。
至于当下取得的所有成就，也全都是仰仗百姓们的“念力”，是他们造就了今天的自己。应无尘对此，认知的很清晰。
这是他的优势，也是他的软肋。因为应无尘始终都记得，自己并没有高人一等，更不应该去利用这些普通百姓，来达到自己的某些目的。
况且教员的经历又告诉他，这是一群拥有强大实力、能够改天换地的人，他们的身体里，孕育着无穷无尽的庞大能量。所以无论从哪个方面考虑，应无尘都不能从他们身上，寻找高人一等的满足感。
但对于商人和官员，他可从来都没有丝毫的怜悯、同情。
毕竟已经出仕或者从商了的人，不管身份上如何，至少在思想上，就已经高出了百姓许多。所以应无尘欺负...不，挑战他们的“权威”，不仅一点心理负担都没有，简直是兴奋到不行。
所以他毫不犹豫的，就把“开超市”的方案，甩给了留下来的几人，让他们自己回味和琢磨。
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至此，应无尘讲完了自己的第一期规划，后面就该这些留下来的士族代表们，表态了。毕竟包括酆都大帝在内的所有人，都没有成功“白嫖”过应无尘的先例，这些“地头蛇”们又多个勾八？
论身份，他们虽然在活大地狱这附近的一亩三分地儿好使，可要是放眼整个地府，他们连北方鬼帝府的张衡、杨云都比不上，更遑论酆都大帝了。
